javax_slr (javax_slr) wrote,
javax_slr
javax_slr

Индия

Был на курсе культурных различий с Индией.
Интересно, я с индусами много работаю, "своего" индуса вот в Иерусалим возил недавно.
Про индию и индусов на курсе было не много - процентов 30, остальное о нас, израилитянах.
Оно и понятно - претензии к израилитянах в глобальных корпорациях многочисленны и примерно одинаковы в Индии, Японии, Штатах и далее везде.
Почему?

Показывали разные шкалы.
1. Например шкала контекста. Насколько при разговоре важен контекст и подтекст.
На одном конце шкалы - Япония, там много в разговоре подразумевается, на другом - Израиль. У нас - как есть так и говорят, режут правду матку.

2. Шкала соотношения силы начальника и подчиненных. на одном конце те культыры, где всё решает и за всё несет ответственность начальник (азиатские культуры), на другом - те, где разница между подчиненным и начальником минимальна (Израиль). У них челюсти падают, когда на совещаниях израилитяне говорят начальнику - "Ты что Йоси, сдурел, что за чушь ты несешь?"

3. Шкала где на одном конце культуры в которых важны отнощения между людьми в бизнесе более чем результат, а на другом - те, где важен результат и всё. Израильский хайтек (не весь Израиль!) на крайности результата. Привели пример. Спрашивали у нас кто такой профессионал. Ну мы там накидали про знания, эффективность и т.д. Длинный список. А когда спросили в Тайланде, сказали что профессионал всегда в костюме ходит. На том конце где отношения это самое главное арабы и африканские страны (мол если не завязать отношения - никаких шансов бизнес успеха)

4. Шкала, на которой культуры ориентированные в прошлое (на краю опять же арабы и Африка, в той же стороне Россия), на другом конце ориентированные на будущее (Штаты), а Израиль ориентирован на настоящее, поэтому израилитяне считаются специалистами в решении проблем.

5. Приводили примеры из совещаний по телефону - как израилитяне перебиваютм не слушают собеседника и т.д. (всё истинная правда!)

6. Наши жаловались у индусов в основном на акцент. Ну и то, что много слабых (но не все конечно же)

7. Нам сказали как важно при бизнес поездках одеваться в костюм, носки темные (нельзя белые!!!) и длинные


Ну что сказать? Всё верно. Я сам такой (был изначально или перенял эту культуру? не знаю). Перебиваю, не обращаю внимание на то, что в письме об ошибках индусу стоит в CC и его начальник, считаю, что все эти переводы с нормального на американский ("Вы сделали прекрасную работу, огромное спасибо, было бы славно только исправить несколько мелких пунктов, это помогло бы мне в дальнейшей работе" вместо "ну и гавно же вы там написали!") - лишняя трата времени.

Наверное надо исправляться ...
Tags: hitech, лытдыбр
Subscribe

  • Причины событий

    Мне очень интересно прослеживать причины вещей. Эдакий эффект бабочки на себе. Когда я заинтересовался историей? Не тогда, когда папа в детссве мне…

  • После работы с детьми

    Я всегда много занимался с детьми. Начиная с рождения Ярона, старался каждый вечер поиграть с ребенком. Даже устраиваясь на работу всегда говорил -…

  • Жена из Самары ...

    В одной ФБ группе обсуждались перевернутые хаммеры и я рассказал: "Один из разов, когда перевернули хаммер был у меня в батальоне. Старослужащие, у…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 31 comments

  • Причины событий

    Мне очень интересно прослеживать причины вещей. Эдакий эффект бабочки на себе. Когда я заинтересовался историей? Не тогда, когда папа в детссве мне…

  • После работы с детьми

    Я всегда много занимался с детьми. Начиная с рождения Ярона, старался каждый вечер поиграть с ребенком. Даже устраиваясь на работу всегда говорил -…

  • Жена из Самары ...

    В одной ФБ группе обсуждались перевернутые хаммеры и я рассказал: "Один из разов, когда перевернули хаммер был у меня в батальоне. Старослужащие, у…